CQC根据认监委、CNAS和CCAA对行业监管和认证人员诚信管理要求，实施认证人员管理工作质量追溯体系自查，制定CQC《认证人员执业信用管理办法》《认证人员廉洁从业指引》，建立认证人员诚信档案；进一步加强对认证人员工作质量的日常监督、申投诉绩效考核等管理。同时结合机构内审，根据内、外部信息策划开展“双随机、一公开”的认证人员管理工作质量专项检查和监督工作，实现常态化。每年召开合格评定、认证人员管理等专项会议，分析解决质量问题。

CQC对检查员和审核员实施分级管理，定期组织业务培训、技术交流、日常评价与考核及奖惩等管理工作。检查员级别根据职业道德素质、专业能力、检查能力、检查数量等划分对应级别，并按级别承担相应的检查任务。2017年8月，启动《审核员能力分析及分级管理应用研究》课题，借鉴国际同行经验及做法，根据萨提亚的冰山理论，通过对涉及审核员素质与能力的显性指标和隐性指标进行分析，建立了对审核员工作能力、职业意识、职业品德等多维度的评价指标体系；2018年在调研基础上制定并发布了《中国质量认证中心审核员分级管理办法》，依据审核员的职责和能力确定了A+级（标杆级）、A级（专家级）、B级（高级）、C级（中级）、D级（初级）共5大类10小级的分级方案。近两年在试点基础上完成对各地公司审核员的分级评价，分三批共推出33名标杆级审核员，在机构媒体宣传推介。

CQC长期开展优秀/模范检查员、审核员评选和表彰活动，采用合规检查、同行评议、分支机构评价、客户评价和公示信息反馈“五位一体”的综合评价体系。通过树典型、推先进，调动从业人员的工作热情和积极性，营造廉洁自律、爱岗敬业的良好行业风气。