1、管理职责与责任

明确指定公司代表去负责保证管理体系的实施并定期检查的有关状况。

要明确各部门的职责和权限

负责保证本公司达到 - 建立及维持本公司的运作 - 监管供货商及分包商的社会责任表现 - 与认证公司、工会及利益团体沟通 - 协调及监察定期的评审工作 –

2、和客户要求

确定鉴定、监控与公司相适应的环境、健康安全和劳工保护的法律法规和客户要求并理解适用的

3、风险评价和风险管理

应有一套程序，以识别公司经营有关的环境、健康与安全以及劳工实践风险。确定每项风险的级别，实施适当的程序和实质控制，以确保合规性并对已识别出来的风险实施控制。

4、附有实施计划和措施的绩效目标

应制定书面标准、绩效目标、指标和实施计划，包括依据这些目标对参与者的绩效进行定期评估

5、 培训

应为管理层及员工制定培训计划，以落实公司的政策、程序及改善目标 ，

6、沟通

将公司的绩效、实践和预期目标清晰准确地传达给员工、供应商和客户。

7、 员工反馈和参与

制定方案持续评估员工对本准则的理解并获取对本准则所覆盖的实践和条件的反馈意见。

8、 审核与评估

每年进行一次进行自我评估，以确保符合法律法规的要求、本准则内容以及客户合约中的社会与环境责任要求